安慶市房屋置業(yè)擔(dān)保公司
縣域分公司業(yè)務(wù)交流會(huì)在桐城召開

 
    11月27日安慶市房屋置業(yè)擔(dān)保公司縣域分公司業(yè)務(wù)交流會(huì)在桐城召開，公司副總經(jīng)理鄧寅主持會(huì)議。
   會(huì)上，首先由桐城經(jīng)紀(jì)分公司主管方華彤介紹桐城經(jīng)紀(jì)分公司運(yùn)營(yíng)情況。桐城經(jīng)紀(jì)分公司成立于2010年9月30日，在桐城市憑借自身的優(yōu)勢(shì)和特色，以先進(jìn)的房地產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信至上，堅(jiān)持公平交易、公開收費(fèi)，為交易雙方提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)。自成立2年多來(lái)，已經(jīng)累計(jì)成交36戶，為36戶家庭圓了購(gòu)房夢(mèng)。經(jīng)紀(jì)分公司的成立對(duì)于普通縣域居民來(lái)說(shuō)，幫助他們買房賣房，圓了他們的購(gòu)房夢(mèng)；對(duì)于開發(fā)公司來(lái)說(shuō)，幫助企業(yè)貸款辦理房屋證書，促進(jìn)了樓盤銷售，緩解了資金壓力；對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，通過(guò)國(guó)有中介的形式，對(duì)促進(jìn)公平交易起到了模范帶頭作用。
    其次，桐城分公司經(jīng)理黃干軍介紹了桐城擔(dān)保情況。桐城分公司自2007年8月開業(yè)以來(lái)，累計(jì)共完成公積金貸款2195戶，金額3.96億元，組合貸款93戶，金額1097.2萬(wàn)元，在保余額2010戶，2.63億元，并與27家開發(fā)公司，48個(gè)樓盤簽訂了合作協(xié)議。桐城分公司在穩(wěn)健做好貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時(shí)，面向市場(chǎng)大膽開拓，開展了二手房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，成功進(jìn)入桐城二手房市場(chǎng)，占據(jù)了應(yīng)有份額，并于2012年3月洽談簽訂了文都.新街口項(xiàng)目，首次成功代理商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
    在聽(tīng)取完桐城分公司的工作經(jīng)驗(yàn)后，七縣一市分公司經(jīng)理分別作交流發(fā)言。各分公司經(jīng)理就今后如何采取多種便民措施為當(dāng)?shù)匕傩仗峁﹥?yōu)質(zhì)高效的公積金擔(dān)保貸款服務(wù)提出了意見(jiàn)和建議。通過(guò)交流，大家表示要規(guī)范工作程序，加強(qiáng)工作管理，提高工作效率。
    交流會(huì)上，公司黨支部書記劉芳從四個(gè)方面提出了要求：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。每個(gè)分公司要成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的團(tuán)隊(duì)，分公司經(jīng)理要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)要做到學(xué)以致用、學(xué)以立德、學(xué)以增智。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化貸款流程。作為服務(wù)型企業(yè)，立足的根本點(diǎn)是專業(yè)化貸款擔(dān)保服務(wù)，業(yè)務(wù)管理要規(guī)范，工作中要保持良好的狀態(tài)和進(jìn)取的工作精神。三是工作要超前謀劃，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展。發(fā)展是硬道理，分公司今后工作要大膽創(chuàng)新、超前思維、立高標(biāo)桿，在立足主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上積極開拓發(fā)展空間。四是加強(qiáng)部門聯(lián)系，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。各分公司要注重與公積金、房產(chǎn)局、銀行、工商、稅務(wù)等部門的聯(lián)系，要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)研，對(duì)工作中存在的問(wèn)題要想方設(shè)法多溝通、多匯報(bào)、多交流，不斷營(yíng)造企業(yè)發(fā)展良好的外部環(huán)境。
    公司總經(jīng)理沈軍指出：在業(yè)務(wù)拓展方面，一是要加強(qiáng)宣傳，突出宣傳住房置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)；二是要提升服務(wù)水平和拓展業(yè)務(wù)品種；三是落實(shí)以抵押為中心的安全措施，提高辦事效率。在內(nèi)部管理方面，完善制度，優(yōu)化貸款流程，減少審批時(shí)間。目前，縣域分公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批系統(tǒng)，提高了辦事效率。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育方面，一是要繼續(xù)堅(jiān)持銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，二是鞏固團(tuán)結(jié)和諧的工作局面，三是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)苦干的工作作風(fēng)，四是要傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“做人晶瑩剔透、誠(chéng)信光明，做事水滴石穿、用心堅(jiān)持，對(duì)人潤(rùn)如無(wú)聲，樂(lè)施奉獻(xiàn)，對(duì)己自我超越、勤學(xué)多做。”同時(shí)，沈軍總經(jīng)理對(duì)今年工作業(yè)績(jī)給予了肯定，2012年1-10月份已完成擔(dān)保貸款10.9億元，戶數(shù)4467戶，戶數(shù)同比增加23.84%，貸款金額同比增加41.56%。
最后，公司董事長(zhǎng)胡祖林強(qiáng)調(diào)大家要進(jìn)一步樹立信心，同心同德，奮發(fā)有為。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流這個(gè)平臺(tái)，互通信息，總結(jié)提高，共同為住房置業(yè)擔(dān)保這一國(guó)有品牌貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)住房置業(yè)擔(dān)保事業(yè)邁上新臺(tái)階。